VALREUS est l’organisation réunissant des experts pluridisciplinaires dédiée au management global de la Valeur pour toutes les Entreprises Familiales, Entrepreneuriales et Coopératives qui poursuivent des objectifs de Valorisation et de Pérennité ET pour tous les acteurs de l’Investissement et du Financement, du conseil et de la transformation des capitaux aspirant à la pratique effective d’une finance durable.
ValREus
Management global de la Valeur
VALREUS , réunissant des experts pluridisciplinaires, est l’organisation dédiée au management global de la Valeur, pour :
Toutes les Entreprises Familiales, Entrepreneuriales et Coopératives qui poursuivent des objectifs de Valorisation et de Pérennité
GENERATEURS ET PERPETUATEURS DE LA VALEUR
Un accompagnement sur mesure et global de votre entreprise, de tout type, à tous les stades de développement, de tous les secteurs d’activités, et pour toutes les générations, poursuivant des objectifs de Valorisation et de Pérennité.
Pour tous les acteurs de l’Investissement et du Financement, du conseil et de la transformation des capitaux aspirant à la pratique effective d’une finance durable
PARTENAIRES DE LA VALEUR
Un accompagnement sur mesure et technique de l’ensemble des acteurs aspirant à agir en Responsabilité Sociétale et œuvrant pour une création de Valeur Durable de leur Activité et de leur Profession.
Toute organisation, et leurs parties prenantes, pour atteindre leurs objectifs de valorisation et de pérennité souhaitent
- Prévenir et gérer les conflits entre membres familiaux, et/ou entre actionnaires, et conflits d’intérêts entre les différentes parties prenantes de l’Organisation, et entre entités d’un Groupe
- créer de la valeur globale sans crises,
- conserver l’indépendance de l’Organisation,
- et réussir sa transmission/sa cession.
Elles font alors face à une multitude d’interrogations, et ont des enjeux communs :
Prévenir et gérer les conflits
Créer de la valeur globale sans crises
Conserver l’indépendance de l’Organisation
et réussir sa transmission/sa cession.
Pourquoi nous ?
Favoriser la Création et la Pérennité de la Valeur Globale est notre Mission.
La création de Valeur repose sur des leviers multidimensionnels. Aussi, son développement et sa pérennité ne peuvent se fonder sur une approche silotée ni segmentée, ni seulement financière et rationnelle. La création de Valeur nécessite au contraire une approche globale, aussi relationnelle, interactive, socio psychologique et éthique.
En mobilisant nos expertises en Gouvernance, Stratégie, Immobilier et Finance, dans une approche pluridisciplinaire, psychosociologique et personnalisée, éthique et durable, et en accompagnant chaque étape de la Valeur, nous contribuons à l’atteinte des objectifs de valorisation et de longévité des Entreprises Familiales, Entrepreneuriales et Coopératives et nous soutenons les initiatives des acteurs de l’Investissement et du Financement, du conseil et de la transformation des capitaux aspirant à la pratique effective d’une finance durable.
NOTRE APPROCHE
NOS VALEURS
NOTRE VISION
L’EQUIPE
Des solutions originales et innovantes
Parce que chaque Organisation possède une histoire, une culture, des valeurs, des besoins, attentes et des objectifs qui lui sont propres, parce qu’elle évolue dans un contexte et un environnement différent, et parce qu’elle rencontre des problématiques distinctes, nos solutions ne sont pas des solutions toutes faites, ni préconçues, ni des produits sur « étagère ».
VALREUS est l’organisation qui a pour mission de favoriser la création de Valeur Globale par le soutien des stratégies de Valorisation et de Pérennité des Entreprises Familiales, Entrepreneuriales et Coopératives et des initiatives menées pour l’effectivité d’une Finance Durable en proposant à l’ensemble de leurs Acteurs un accompagnement sur‑mesure en management global de la Valeur pour répondre à leurs besoins et attentes par :
CONCEPTION & VALEUR
L’ingénierie de la création, régénération et de la Pérennité de la Valeur.
FORMATION & VALEUR
Le partage de la connaissance des leviers de la Création de valeur globale.
Conception & développement de la Valeur
L’ingénierie de la création, régénération et de la Pérennité de la Valeur par un accompagnement sur‑mesure et global par la conception et /ou la sélection, et la mise en place des solutions d’Ingénierie de la Gouvernance, Stratégique, Immobilière et Financière permettant aux fondateurs , famille et associés des Entreprises Familiales, Entrepreneuriales et Coopératives et aux Acteurs de l’investissement, du financement, du Conseil et de la transformation des capitaux d’atteindre leurs objectifs de création de valeur globale, dans le respect de leurs valeurs et de leur identité.
Diagnostic & mesure de la Valeur
La révélation de la Création de valeur globale, par des propositions d’indicateurs de mesure idoines et adaptés aux Entreprises Familiales, Entrepreneuriales et Coopératives et aux Acteurs de l’investissement, du financement, du Conseil et de la transformation des capitaux, l’évaluation et /ou l’autonotation de leur création de valeur globale, financière et extra-financière.
Communication & perception de la Valeur
La perception de la Création de valeur globale, par l’élaboration d’une communication intégrée des performances des Entreprises Familiales, Entrepreneuriales et Coopératives et des Acteurs de l’investissement, du financement, du Conseil et de la transformation des capitaux , l’élaboration du contenu de la communication de leur création de valeur globale, financière et extra-financière, pour permettre le « personal branding », et ainsi maîtriser son image et influer sur sa réputation.
Formation & reconnaissance de la Valeur
Le partage de la connaissance et le développement de l’émancipation par la délivrance de formations ciblées et exclusives dédiées aux leviers cognitifs, émotionnels, financiers et extra-financiers de la création de valeur globale, permettant aux Entreprises Familiales, Entrepreneuriales et Coopératives et aux Acteurs de l’investissement, du financement, du Conseil et de la transformation des capitaux une pratique optimale par la préparation à l’obtention d’une labellisation/ certification voire en autonomie par la réalisation d’ un « self assessment »et par l’échange de connaissance sur leurs spécificités.
La Culture de la Valeur
soutenue par des expertises pluridisciplinaires
Gouvernance(s)
« Gérer les affects pour davantage d’effets ! »
« passer du « je » au « nous » »
la Gouvernance apaisée,
- Pour la Gouvernance de vos Organisations, Entreprises et Groupe :
- Diagnostic, évaluation et refonte (conception et mise en place) du modèle de Gouvernance, de ses organes, et de leur fonctionnement
- Structuration de la Gouvernance de vos organisations, Entreprises et Groupe (conseil d’administration, boards, comités spécialisés)
- Organisation des relations entre actionnaires, entrepreneuriaux, familiaux et investisseurs
- Harmonie de Groupe, relations entre sociétés, organisation de l’efficacité opérationnelle et organisationnelle
- Formalisation de la Gouvernance (chartes, règlements, …)
- Constitution de la composition des membres des organes de gouvernance
- Animation de la Gouvernance de vos organisations, Entreprises et Groupe
- Développement de l’affectio societatis
- Prise en compte des attentes des parties prenantes,
- Organisation des relations avec les parties prenantes,
- Elaboration du Plan de Succession
- Evaluation de la Performance de la Gouvernance et Communication
- Pour la Gouvernance de l’Actionnariat Familial :
- Diagnostic, évaluation et refonte (conception et mise en place) du modèle de Gouvernance, de ses organes, et de leur fonctionnement
- Organisation des relations entre actionnaires pour le développement et la pérennité de l’affectio societatis et/ou de l’affectio familiae
- Elaboration, constitution, composition des instances de Gouvernance de la Famille (Conseil de Famille, assemblée familiale)
- Formalisation de la Gouvernance Familiale (Charte Familiale)
- Animation des instances de Gouvernance de la Famille
Stratégie
« Il faut que tout change pour que rien ne change »
Giuseppe Tomasi di Lampedusa
Anticipation et Adaptation
Pour l’Anticipation :
- Veille stratégique, analyse de l’environnement
- Compréhension des spécificités des Entreprises Familiales, Entrepreneuriales et Coopératives et Développement de votre capital relationnel avec les Entreprises Familiales, Entrepreneuriales et Coopératives
- Compréhension des spécificités des Acteurs de l’Investissement et du Financement, du conseil, et de la transformation des capitaux et Développement de votre capital relationnel avec les Acteurs de l’Investissement et du Financement, du conseil, et de la transformation des capitaux
- Diagnostic interne et externe, Evaluation du modèle de Création de Valeur
- Innovation
- Cartographie et gestion des risques
Pour l’Adaptation :
- Conception des solutions en architecture ouverte pour la Valorisation et la Pérennité des Organisations
- (Re)génération du modèle de création de valeur globale
- croissance interne ou externe
- Fusions et Acquisitions, cession, scission
- Externalisation, internalisation
- Matrice de matérialité, RSE ET ESG
Immobilier
« On peut aussi bâtir quelque chose de beau avec les pierres qui entravent le chemin. »
Johann Wolfgang von Goethe
Flexibilité et Immatérialité
Pour la flexibilité :
- Diagnostic et évaluation du modèle par l’acquisition, la cession, la mobilisation, la transformation des actifs pour la valorisation de l’Organisation
- Compréhension des attentes et détermination des risques
- Conception d’options contribuant à la valorisation des Organisations
Pour Le développement de sa Valeur Immatérielle :
- Refonte du modèle et Déploiement de la transformation et/ou des décisions,
- Mesure de la performance globale
- Communication de l’impact territorial, social, économique et environnemental des décisions et des transformations
Finance
« Il ne faut qu’un œil au vendeur, il en faut cent à l’acheteur.»
Proverbe flamand
« Votre marque n’est pas ce que vous en dites, mais ce que Google en dit. »
Chris Anderson, administrateur des conférences TED
« la valeur n’a d’autre mesure que le besoin ou le désir des contractants balancé de part et d’autre, et n’est fixée que par l’accord de leur volonté » (Turgot, Réflexion sur la formation et la redistribution des richesses, 1766).
Décision,Révélation et Conviction
Pour les Décisions:
- Diagnostic et évaluation du modèle global de création de valeur de votre Organisation , et Analyse financière et extra financière de sa performance pour la Sécurisation de vos opérations
- Diagnostic et évaluation du modèle global de création de valeur des Organisations de vos Partenaires ,et /ou vos parties prenantes, et Analyse financière et extra financière de leur performance pour la Sécurisation de vos opérations des Organisations
- Sélection des opportunités d’investissement et de financement, des prises de décisions d’investissement éclairées, pour la construction d’un portefeuille diversifié et personnalisé dans la durée,
- Ingénierie des financements , pour des financements à des conditions soutenables et respectueuses des valeurs et des objectifs: Private Equity , Financements bancaires, financements sur actifs, Mobilisation des capitaux, matériels et immatériels pour l’obtention de liquidité, structuration de fonds d’investissement, placement privé et clubs deals, Financements alternatifs.
- Ingénierie des Investissements pour une allocation des capitaux , tangibles et intangibles, assurant la valorisation des actifs, la diversification, la transformation et la sécurisation du patrimoine de l’Organisation et du Groupe dans la durée
Pour la révélation de la Valeur et le Partage de Conviction :
- Mesure, et évaluation de la performance globale, financière et extra financière
- L’analyse et l’auto notation de la performance, par la conception et la mise en place d’ indicateurs adaptés et révélateurs de la création de valeur
- L’évaluation de l’Organisation, incluant la valeur immatérielle et socio-émotionnelle
- Communication et révélation de la création de valeur globale pour accroitre la perception de la création de valeur globale
- La Conception des « impact stories » et élaboration et rédaction du reporting intégré pour la perception de la création de valeur globale