Nos champs
d’intervention

Nos champs
d’intervention

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Toute organisation, et leurs parties prenantes, souhaitent pour atteindre leurs objectifs de valorisation et de pérennité

Nos solutions

Nos solutions

Parce que chaque Organisation possède une histoire, une culture, des valeurs, des besoins, attentes et des objectifs qui lui sont propres, parce qu’elle évolue dans un contexte et un environnement différent, et parce qu’elle rencontre des problématiques distinctes, nos solutions ne sont pas des solutions toutes faites, ni préconçues, ni des produits sur « étagère ».

VALREUS est l’organisation qui a pour mission de favoriser la création de Valeur Globale par le soutien des stratégies de Valorisation et de Pérennité des Entreprises Familiales, Entrepreneuriales, Associatives et Coopératives et des initiatives menées pour l’effectivité d’une Finance Durable en proposant à l’ensemble de leurs Acteurs un accompagnement sur‑mesure en management global de la Valeur pour répondre à leurs besoins et attentes par :

Conception & développement de la Valeur

L’ingénierie de la création, régénération et de la Pérennité de la Valeur, un accompagnement sur‑mesure et global: la conception et /ou la sélection, et la mise en place des solutions d’Ingénierie de la Gouvernance, Stratégique, Immobilière et Financière permettant aux fondateurs , famille & Famille, et associés des  Entreprises Familiales, Entrepreneuriales, Associatives et Coopératives et aux Acteurs de l’investissement, du financement, du Conseil et de la transformation des capitaux d’atteindre leurs objectifs de création de valeur globale, dans le respect de leurs valeurs et de leur identité.

Évaluation & Valeur

Diagnostic et mesure, La révélation de la Création de valeur globale, des propositions d’indicateurs de mesure idoines et adaptés aux Entreprises Familiales, Entrepreneuriales, Associatives et Coopératives et aux Acteurs de l’investissement, du financement, du Conseil et de la transformation des capitaux, l’évaluation et /ou l’autonotation de leur création de valeur globale, financière et extra-financière.

Communication & perception de la Valeur

La perception de la Création de valeur globale, l’élaboration d’une communication intégrée des performances des Entreprises Familiales, Entrepreneuriales, Associatives  et Coopératives et des Acteurs de l’investissement, du financement, du Conseil et de la transformation des capitaux , l’élaboration du contenu de la communication de leur création de valeur globale, financière et extra-financière, pour permettre le « personal branding », et ainsi maîtriser son image et influer sur sa réputation.

Formation & reconnaissance de la Valeur

Le partage de la connaissance, la délivrance de formations ciblées et exclusives aux Entreprises Familiales, Entrepreneuriales, Associatives et Coopératives et aux Acteurs de l’investissement, du financement, du Conseil et de la transformation des capitaux  : pour le développement de votre empowerment et d’une pratique optimale et/ou la réalisation d’ un « self assessment »ou l’obtention d’une labellisation/ certification, la création et la réalisation d’une offre de formations dédiées aux leviers cognitifs, émotionnels, financiers et extra-financiers de la création de valeur globale, et la connaissance des Entreprises Familiales, Entrepreneuriales, Associatives et Coopératives et des Acteurs de l’investissement, du financement, du Conseil et de la transformation des capitaux .

Nos expertises

Nos expertises

GOUVERNANCE

gouvernance

STRATEGIE

strategie

IMMOBILIER

valreus-immobilier-diamants

Gouvernance(s)

« Gérer les affects pour davantage d’effets ! »

« passer du « je » au « nous » » 

gouvernance

la Gouvernance apaisée, par la conception, mise en place, animation et évaluation d’une Gouvernance Globale (disciplinaire, partenariale, cogntive et comportementale):

  • Pour la Gouvernance de vos Organisations, Entreprises et Groupe :
    • Diagnostic, évaluation et refonte (conception et mise en place) du modèle de Gouvernance, de ses organes, et de leur fonctionnement
    • Structuration de la Gouvernance de vos organisations, Entreprises et Groupe (conseil d’administration, boards, comités spécialisés)
    • Organisation des relations entre actionnaires, entrepreneuriaux, familiaux et investisseurs
    • Harmonie de Groupe, relations entre sociétés, organisation de l’efficacité opérationnelle et organisationnelle
    • Formalisation de la Gouvernance (chartes, règlements, …)
    • Constitution de la composition des membres des organes de gouvernance
    • Animation de la Gouvernance de vos organisations, Entreprises et Groupe
    • Développement de l’affectio societatis
    • Prise en compte des attentes des parties prenantes,
    • Organisation des relations avec les parties prenantes,
    • Elaboration du Plan de Succession
    • Evaluation de la Performance de la Gouvernance et Communication
  • Pour la Gouvernance de l’Actionnariat Familial  :
    • Diagnostic, évaluation et refonte (conception et mise en place) du modèle de Gouvernance, de ses organes, et de leur fonctionnement
    • Organisation des relations entre actionnaires pour le développement et la pérennité de l’affectio societatis et/ou de l’affectio familiae
    • Elaboration, constitution, composition des instances de Gouvernance de la Famille (Conseil de Famille, assemblée familiale)
    • Formalisation de la Gouvernance Familiale (Charte Familiale)
    • Animation des instances de Gouvernance de la Famille

Stratégie

« Il faut que tout change pour que rien ne change »

Giuseppe Tomasi di Lampedusa

strategie

Anticipation, Adaptation, Innovation et Transformation:

Pour l’Anticipation :

  • Veille stratégique, analyse de l’environnement
  • Compréhension des spécificités des Entreprises Familiales, Entrepreneuriales et Coopératives et Développement de votre capital relationnel avec les Entreprises Familiales, Entrepreneuriales, Associatives et Coopératives
  • Compréhension des spécificités des Acteurs de l’Investissement et du Financement, du conseil, et de la transformation des capitaux et Développement de votre capital relationnel avec les Acteurs de l’Investissement et du Financement, du conseil, et de la transformation des capitaux
  • Diagnostic interne et externe, Evaluation du modèle de Création de Valeur
  • Innovation
  • Cartographie et gestion des risques

Pour l’Adaptation, l’Innovation, et la Transformation:

  • Conception des solutions en architecture ouverte pour la Valorisation et la Pérennité des Organisations
  • (Re)génération du modèle de création de valeur globale
  • croissance interne ou externe
  • Fusions et Acquisitions, cession, scission
  • Externalisation, internalisation
  • Matrice de matérialité, RSE ET ESG

Immobilier

« On peut aussi bâtir quelque chose de beau avec les pierres qui entravent le chemin. »
Johann Wolfgang von Goethe

immobilier

Flexibilité et Immatérialité

Pour la flexibilité :

  • Diagnostic et évaluation du modèle par l’acquisition, la cession, la mobilisation, la transformation des actifs pour la valorisation de l’Organisation
  • Compréhension des attentes et détermination des risques
  • Conception d’options contribuant à la valorisation des Organisations

Pour Le développement de sa Valeur Immatérielle :

  • Refonte du modèle et Déploiement de la transformation et/ou des décisions,
  • Mesure de la performance globale
  • Communication de l’impact territorial, social, économique et environnemental des décisions et des transformations

Finance

« la valeur n’a d’autre mesure que le besoin ou le désir des contractants balancé de part et d’autre, et n’est fixée que par l’accord de leur volonté » (Turgot, Réflexion sur la formation et la redistribution des richesses).

finance

Décision,Révélation et Conviction, par la conception, mise en oeuvre et évaluation d’une Finance Stratégique, Entrepreneuriale, Organisationnelle, Comportementale et Durable:

Pour les Décisions:

  • Diagnostic et évaluation du modèle global de création de valeur de votre Organisation , et Analyse financière et extra financière de sa performance pour  la Sécurisation de vos opérations
  • Diagnostic et évaluation du modèle global de création de valeur des Organisations de vos Partenaires ,et /ou vos parties prenantes, et Analyse financière et extra financière de leur performance pour  la Sécurisation de vos opérations des Organisations
  • Sélection des opportunités d’investissement et de financement, des prises de décisions d’investissement éclairées, pour la construction d’un portefeuille diversifié et personnalisé dans la durée,
  • Ingénierie des financements , pour des financements à des conditions soutenables et respectueuses des valeurs et des objectifs: Private Equity , Financements bancaires, financements sur actifs, Mobilisation des capitaux, matériels et immatériels pour l’obtention de liquidité, structuration de fonds d’investissement, placement privé et clubs deals, Financements alternatifs.
  • Ingénierie des Investissements pour une allocation des capitaux , tangibles et intangibles, assurant la valorisation des actifs, la diversification, la transformation et la sécurisation du patrimoine de l’Organisation et du Groupe dans la durée

Pour la révélation de la Valeur et le Partage de Conviction :

  • Mesure, et évaluation de la performance globale, financière et extra financière
  • L’analyse et l’auto notation de la performance, par la conception et la mise en place d’ indicateurs adaptés et révélateurs de la création de valeur
  • L’évaluation de l’Organisation, incluant la valeur immatérielle et socio-émotionnelle
  • Communication et révélation de la création de valeur globale pour accroitre la perception de la création de valeur globale
  • La Conception des « impact stories » et élaboration et rédaction du reporting intégré pour la perception de la création de valeur globale