L’entreprise accueille comme actionnaire minoritaire et « spleeping partner » une holding patrimoniale qui détient une autre Société cliente de l’Entreprise.Celle-ci, contrôlée par l’AMF, se voit reprochée de ne pas avoir respecté ses procédures de contrôle interne et ne pas avoir réalisé pour ce marché un appel d’offre, tandis qu’il est admis que ce marché a été conclu à des conditions normales, et que le conflit d’intérêt n’est donc pas avéré mais supputé.
La sanction publiée dans la presse par l’AMF entache la réputation de l’Entreprise, alors même qu’elle n’a commis aucune faute, et que la société se voit contrainte de céder sa participation.
Comment remplacer l’actionnaire minoritaire en place qui se dit être contraint « de sortir » de l’Entreprise ? comment ramener la confiance vis-à-vis des autres clients qui découvrent les liens capitalistiques avec l’un de leurs concurrents ?
Nous accompagnons l’Entreprise pour la communication proactive, directe et individualisée vis-à-vis de ses clients, inquiets que des informations confidentielles aient pu être livrés à leur concurrent, tandis qu’il n’en est rien puisque les process en place le garantissent. Nous contribuons aussi à la valorisation de cette participation minoritaire et son refinancement par l’élaboration d’une solution non dilutive.