Nous développons une approche globale et sur mesure pour la résolution de leurs problématiques de plus en plus souvent complexes et systémiques .
Notre équipe, agissant toujours de manière concertée et collégiale est composée de spécialistes avérés aux connaissances pluridisciplinaires en sciences économiques, sciences de gestion et sciences humaines et dont l’expérience professionnelle reconnue leur confèrent la légitimité nécessaire pour accompagner dans une véritable posture d’alter ego ,les entreprises familiales, entrepreneuriales, et coopératives & les Acteurs de l’Investissement et du Financement, du Conseil et de la transformation des Capitaux.
Pour relever leurs défis de création de valeur durable et de pérennité, nous développons une approche globale et sur mesure , et nous accompagnons le management de la transformation de leur trajectoire stratégique ,financière, opérationnelle, organisationnelle, relationnelle et de communication par :
- le diagnostic et la (re)génération du modèle de gouvernance de leur famille, de l’entreprise, de leur Groupe, de leur Organisation,
- le diagnostic et la (re)génération de leur modèle stratégique et capitalistique de création de valeur globale,
- la mesure et la communication pour la perception de leur création de valeur globale.
Nous accompagnons les Entreprises familiales, entrepreneuriales, et coopératives & les Acteurs de l’Investissement et du Financement, du Conseil et de la transformation des Capitaux pour mener à bien leur adaptation, mettre en oeuvre des idées audacieuses et trouver des réponses concrètes .Nous répondons ainsi à leurs objectifs de valorisation et de pérennité :
- En évaluant leur modèle de gouvernance, en concevant et mettant en place la gouvernance apaisée de la famille, de l’entreprise, de Groupe, de l’Organisation,
- En évaluant leur modèle stratégique et capitalistique de création de valeur globale et la double matérialité de votre Organisation et de ses parties prenantes(cartographie et analyse des risques internes et externes et vulnérabilités, forces et opportunités, impact), en concevant et mettant en œuvre le modèle renouvelé stratégique et capitalistique de création de valeur globale,
- En mesurant la performance de leur création de valeur globale, ainsi que celle des parties prenantes y ayant contribué,
- en élaborant la communication pour la diffusion de la performance de votre création de valeur globale auprès des parties prenantes (reporting intégré, auto notation, auto évaluation) , ainsi que le cas échéant, la mise en valeur de la contribution de leurs parties prenantes,
- et en capitalisant sur la valeur socio-émotionnelle pour en augmenter leur perception.
Si pour « monter sur la colline », et prendre la hauteur nécessaire aux problématiques, nous puisons nos savoirs renouvelés dans l’inspiration des dernières recherches académiques et théories, nous ancrons nos préconisations et nos évaluations dans la réalité et non dans l’abstraction, dévolue à la conception.
Ainsi aux déclarations, intentions et engagements, concernant la performance RSE et sa mesure par les critères ESG, nous préférons évaluer la réalité des actions menées.
L’abstraction pour la conception, le réel pour l’évaluation et les préconisations.